プレスリリース

冬を逃すことはなく、春を忘れることもありません。国内および国際的な流通を特徴とする新しい開発パターンの確立は、中国の国内消費の増加を歓迎し、商業用不動産会社がパンデミックの霞から迅速に移行することを可能にします。市場の信頼が回復し、改善し続けているため、内部計算には新しいビジネス需要が伴います。 20年以上の急速な発展の後、中国の不動産市場は「在庫の増加」の時代に入りました。商業用不動産は、地域やセクターの差別化が進んだ「構造的余剰」に直面しています。利点とリソースは、より競争力のある都市への収束を加速しています。 2020年に北京の商業用不動産取引量は638億元に達し、この成果は歴史上2番目に優れています。今日まで、北京は商業用不動産投資の全国的リーダーとしての地位を維持しています。このような攻撃的な環境では、商業施設のオペレーターの適者生存は避けられません。北京の儲かるCBDでの激しい競争に直面して、CP Centerは独自の特徴を持つビジネスパターンを開発しました。 CP Centerは、認められたグローバル企業とのパートナーシップを確立することにより、中国における優れた企業としての地位を主張し続けています。IBMと同様に、別のフォーチュン500企業であるロシュは2021年にCP Centerの最新テナントになります。CP Centerの産業生態系サークル内の「グレートヘルス+グレートフューチャー」の重要な概念は、これらの優れた企業をサポートする基盤を提供します。 CP Centerは、100年の歴史を持つ中国の海外企業である中国のCPグループの本社です。1921年に設立されたCPグループは、単一事業のチアタイシードストアとして始まり、農産業と食品、卸売と小売、電気通信の3つのコアビジネスで構成される多様な多国籍コングロマリットへと飛躍的に成長し、ほぼ100年の活発な発展を遂げてきました。 。さらに、CPは、100の国と地域にわたって、金融、不動産、ライフサイエンスなどの他の業界に足場を築いています。 CPグループは改革後に設立された最初の企業の1つであり、会社は国、人々、会社に利益をもたらすというコアバリューを尊重し続けるか、単に「3つの利益原則」を知っています。これらの価値観を具現化したCP Centerは、中国のグローバルビジネスの拠点として位置付けられています。CP Centerが建設されるずっと前に、国務院僑務局とCPグループの上級会長であるDhanin Chearavanont氏は、海外の中国人ビジネスマンが北京に自分たちを呼ぶための建物を開設するという共通の願いを共有しました。この建物は、中国のビジネスマンのためのコミュニケーションプラットフォームとして機能するだけでなく、グローバルな中国のビジネスコミュニティと政府の間のリンクとして機能します。 「永遠の感謝」の考え方を念頭に置いて、3つの応益原則がCP Centerの運営哲学に統合されました。それは国際的な一流企業を歓迎するだけでなく、中国の優れた企業のグローバルな願望を支援します。 CPの産業チェーンは、その開発の基礎として機能します。その中核となるのは、CP Centerの、プロジェクトの開発と革新に取り組む、前向きな「グレートヘルス+グレートフューチャー」産業エコロジーサークルです。北京の新しいランドマーク的な建物の1つになりました。 この独特のビジネスモデルは、CPの100年前のDNAを通じて培われ、人間レベルでの革新と持続可能な開発に重点を置いています。ライフサイエンスとテクノロジー産業は組織にとって非常に重要であり、「グレートヘルス+グレートフューチャー」の産業レイアウトの起源のインスピレーションでした。 マクロ経済学と政策の観点から、これは健全な中国戦略と新しい国家インフラ政策への積極的な対応であり、「グレートヘルス+グレートフューチャー」産業生態学サークルの概念に非常に反映されています。 CPグループの本社である新開発のCP Centerは、「ゴールデンクロス」の中核に位置しています。北は広華路、西はCITICタワーに接続しており、CCTVビルを見下ろし、CBDセントラルパークにすぐ近くです。センター周辺には、イーストサードリングロード、チャンアンストリート、グァンファロードなどの都市幹線道路があります。高さ238メートルのツインタワーが自慢で、その1つはCPグループの中国本部として機能し、もう1つは「北京に拠点を置いて世界を一望する」というビジョンを持った世界中国商人センターです。総面積は1.64ヘクタール、総建築面積は316,000平方メートルで、オフィス面積は約18万平方メートル、商業用面積は40,000平方メートルに近い。 最新のデータによると、北京CBDは世界のビジネス地区として7位にランクされており、ビジネスユーザーにとっての魅力の点で中国で第1位の優先都市です。CBDエリアでは、忙しいセクションの1インチの土地は1インチの金の価値があります。この機能エリアは、市街地の0.04％しか占めていないにもかかわらず、強い産業的影響力と魅力を持っています。 将来的には、北京CBDは、世界経済資源とさまざまな生産要素の流通拠点、そして現代のサービス産業の集中開発拠点と経済と文化の国際交流拠点になるでしょう。「ゴールデンクロス」の中心に位置するCPグループの本社である新開発のCP Centerは、この未来から大きな恩恵を受けるでしょう。 CPグループは、北京のCBDコアエリアのメンバーとして、新しいビジネスベンチャーの構築に慎重であり、特に運営に注意を払っています。CPグループの副会長兼CP商業用不動産グループの会長であるマイケル・ロス氏は、CPグループが商業用不動産事業を運営する際には常に「3つの利益原則」を認識していると強調します。産業をもたらし、より多くの雇用を創出し、政府の税収を増やします。」 スーパークラス-インテリジェントな営利団体として、CP Centerはその大胆な革新を通じて最初の登場以来幅広い注目を集めてきました。 強化された技術要素は、建物に統合された重要なアップグレードです。UV滅菌とAIアクセスを備えた空気清浄システムは、インテリジェントな商業エンティティを作成します。建物は地上45階、地下6階で構成されています。地下財務省は、CP Centerを他の商業ビルよりも不動産のリーダーとして確立するように特別に設計されており、個人のコレクション、重要な施設、または機関の文書の理想的な場所として位置付けられています。倉庫機能に加えて、アンダーグラウンドは4、5、6階を占める広大なオープンスペースを提供し、展示会、オークション、個人取引などの他のサービスに利用できます。CP Centerは、ビジネスマンに多様なサービスを提供することを決意しています。 CPバンケットホールは、北京で最初のパノラマの没入型バンケットホールです。建物の4階に位置し、街の新しい必見の宝物になっています。約1,400平方メートルのCPバンケットホールは、遮るもののないオープンスペースとして設計されており、500人のゲストのディナーや900人以上の参加者がいる大規模な会議の開催に最適です。バンケットホールは、映画の標準に匹敵する48チャンネルのドルビーサウンドシステムや、肉眼で3Dダイヤモンドスクリーンダイヤモンドのクリアな画質など、最先端のテクノロジーを誇っています。スペースは、伝統的な宴会や会場の限界を本当に超えており、高級宴会の想像上の境界を広げています。 運営とサービスの面で、CP Centerは非常に明確な目標を持っています：「自分自身の新しい方法を発明する」。 2020年、CP Centerは質の高い企業への招待を拡大しました。その独自の運営哲学とサービスのおかげで、中央政府によって中国で最初のオムニメディアグループとして承認され、非常に権威のあるサザンファイナンスアンドエコノミックオムニメディアグループから授与された「ベストビジネスモデルイノベーションアワードオブチャイナ2020」を受賞しました。そして高く評価された業績。一貫した幅広い国内の注目に加えて、CP Centerは世界中で3億人以上に到達しました。 「グレートヘルス＋グレートフューチャー」のコンセプトに適用するために、既存のテナントは主に上記の業界の組織であり、専門的なサービスも提供しています。たとえば、CP Pharmaceuticals Group、Roche Pharmaceuticals Ltd.、Bionorica SE、IBM、GfKなどがあります。 CP Centerは、北京のCBDコアエリアに独自のビジネススペースを持っています。多様化するビジネスパターンは、オフィススペースの開発において育成的な役割を果たします。商業リースは、食品および飲料業界、サービス、小売に焦点を当ててきました。既存のテナントは、テーマレストラン、ミシュランの星を獲得したレストラン、Poetry and Wine Beijing、Zhima Health、casacasa、DA VITTORIO、SUPANNIGA、GALANAN、Yijinなどの有名ブランドをカバーしています。 CP Centerの長期計画は、営業所からビジネスエコロジーへの拡張を実現することです。 CP Groupは、プラットフォームおよびサービスプロバイダーとして、インキュベーション、成長、持続可能な利益に至るまで、企業のライフサイクル全体にわたってサービスシステムに深く参加し、付随しています。コンセプト、ポジショニング、実装に至るまでの全体的なイノベーションは、ビジネスに新しい機会をもたらします。 最高のロケーションにあるベンチマークビルとして、スーパーブランドモール、タッチモール、CP Centerは、不動産ビジネスにおけるCPグループの中心的な姿勢を反映しています。それは持続可能な開発であり、資源の相乗効果であり、都市に報いることです。CPグループは、国、人々、そして会社に利益をもたらすというコアバリューを堅持し、より大きく、より強力な事業体になる権限を与えられています。 CP...

5 月 27 日、NFT 取引プラットフォーム ERAX が正式に開始されました。24時間でアクセス数が100万を超えました。40 か国以上から 60,000 人以上が Erax の公式コミュニティに参加しました。 現在、NFTプラットフォームでのデジタルアート作品の入札は激しい。iPOINT の最初の NFT ピクセル ワークは、0.015 ETH から 1 ETH に値上がりしましたが、まだ入札中です。エア財団による作品「マテリア・メディカの概要」は、1.206 ETHまで上昇しています。現在、ERAXプラットフォームの最高入札額は2 ETHに達しています。 ERAXはNFTデジタル資産プラットフォームです。ユーザーはERAX上で自由にキャスティングとトランザクションを完了できます。多様な取引プロセスにより、さまざまなユーザーのニーズに対応できます。「ERAXは単なる取引プラットフォームではなく、持続可能で流通量が多く、安全なデジタル資産プラットフォームを確立することを目標とするエンティティです」とERAXの公式スポークスマンは述べています。 世界中のデジタル アーティストのいくつかの連合が、ERAX で最初の NFT 作品をリリースすることを決定しました。デジタル アーツ アライアンスのディレクターは、「アジアの NFT 市場を探索するのに最適なプラットフォームだと考えています。」 ERAXは、3つの有名なブロックチェーン投資機関に支持されています。NERAがデビューする5つの取引所。多くのインサイダーは、ERAX がアジアの NFT 業界のリーダーになると信じています。

5月28日、世界初の多言語対訳「ビッグデータ術語辞典」(全20巻)が貴陽で開催された2021年中国国際ビッグデータ産業博覧会で初公開された。貴陽市人民政府、全国科学技術用語検定委員会、中国科学技術出版メディア有限公司は共同で立ち上げ式を行った。発足式では、「ビッグデータ多国語サービスグローバルシェアリングプラットフォーム」の発足式や、デジタルチャイナシンクタンクフォーラムの海外アカデミックサミットも開催された。 「ビッグデータ術語辞典」は、中国のビッグデータ開発のための新しいハイエンドのシンクタンクであるビッグデータ戦略重点実験室によって編纂された。中国人民政治協商委員、ビッグデータ戦略重点実験室の主任である連玉明教授が編集長を務め、科学出版社に発行された。これは、ビッグデータ術語を体系的に研究するための世界初の多言語インテリジェント専門辞書であり、ビッグデータ標準用語体系の言語間および国境を越えたコミュニケーションをより広範囲に広めるための革新的な実践である。「ビックデータ辞典」に続く「ビックデータ工程」の重大なイノベーションの成果で、全国ビッグデータ(貴州)総合実験区の理論的イノベーションにおける重要なマイルストーンともなる。 「ビッグデータ術語辞典」は、4つの特徴を持っている。第一は百科辞典の形で、世界のビッグデータ分野の発展に焦点を当て、それはビッグデータの知識体系を包括的に融合させ、9つの観点から用語構造を提案する。ビッグデータ基礎、ビッグデータ戦略、ビッグデータ技術、ビッグデータ経済、ビッグデータ金融、ビッグデータガバナンス、ビッグデータ標準、ビッグデータセキュリティ、ビッグデータ法を含まれ、統一的規範と国際共通ルールに準拠する多言語の学術用語システムを遂げられた。第二は権威ある検証であり、全国科学技術用語検定委員会の専門家グループによって、「全国科学技術用語検定委員会科学技術用語検定の原則と方法」に従って査定し、公開された。第三は多言語対訳であり、中国語とアラビア語、英語、フランス語、ドイツ語、イタリア語、日本語、韓国語、ポルトガル語、ロシア語、スペイン語、カンボジア語、ヘブライ語、インドネシア語、マレー語、モンゴル語、ペルシャ語、セルビア語、タイ語、トルコ語やウルドゥ語など20の言語対訳を革新的に行なった。第四はインテリジェントな体験で、エクスペリエンス、ナレッジ グラフ、オーディオポイントの読み取り、プラットフォームリンク機能を先駆的な統合し、スマート化、プラットフォームベース、体系的な読み取り体験を実現した。 これに基づいて、ビッグデータ戦略重点実験室は、「ビックデータクラウドプラットフォーム」、「シルクロードビックデータ通」、「ビックデータ術語オンライン」、「ビックデータ貴陽指数」や「ビックデータ図書館」を含む「ビッグデータ多国語サービスグローバル共有プラットフォーム」を研究開発した。多言語インテリジェントプラットフォームシステムは、公共福祉と包括的な多言語ビッグデータ知識サービスを世界に提供し、ビックデータ辞典プロジェクトの結果の国際的な普及と展開を促進し、グローバルなデジタル文明の発展に新たな貢献をする。 「ビッグデータ術語辞典」の研究と編纂は、学際的、専門的かつ開放型のビッグデータ理論研究と革新実践であり、ビックデータ重点実験室が「ビックデータ辞典工程」を核心とした標準システムの構築である。ブロックデータ、デジタル権利法、ソブリンブロックチェーンの「デジタル文明三部作」に特徴づけられる理論システムの構築と、中国ビックデータ谷を核心とする将来を見据えた独自の大きな成果である。全国科学技術用語検定委員会と「一帯一路」国際科学組織連合によって全会一致で推奨された。 全国科学技術用語検定委員会は、「ビッグデータ術語辞典」の刊行が、ビッグデータ分野における中国の国際的な言論力とルール形成力を大きく強化し、中国乃至世界をビッグデータ分野における高質的発展をリードし、ビッグデータの知識の国際的な普及、交流協力を促進することは非常に重要です。「一帯一路」国際科学機構同盟は、「ビッグデータ術語辞典」が世界と「一帯一路」に沿った国と地域に「デジタル中国」を理解するための信頼できるモデルを提供し、人類共通運命への深い関心を表している。

Article·Hengduan Mountain Research Society As a global meteorological outpost, the mechanism and influence of climate change on the Qinghai-Tibet Plateau are complicated. In October 1998,he led the “Yarlung Zangbo River scientific rafting expedition”， drifted 1,600 kilometers...

8月28日から30日まで、2023年グリーン・低炭素・高品質開発会議が山東省煙台市で開幕した。 世界のグリーン低炭素開発分野の専門家、学者、国際機関のリーダー、多国籍企業の幹部が集まり、グリーン低炭素で質の高い開発の推進について議論しました。 この会議は、山東省で開催されるこの種の国際イベントとしては初であり、グリーン、低炭素、高品質の開発に重点を置いています。 その包括的な目標には、国内外のレベルでグリーンで低炭素で質の高い開発に関する合意を促進するためのプラットフォームを確立すること、グリーンで低炭素で高品質な開発の道筋を描くこと、グリーン分野の先駆者として山東省の成果を示すことが含まれます。 、低炭素、高品質の開発ゾーンは、グリーン、低炭素、高品質の開発に関連する技術基準を発表するための信頼できるフォーラムとして機能し、この分野での協力と知識交換の機会を拡大します。 中国人民政治協商会議全国委員会副委員長の楊振氏は、グリーン、低炭素、高品質の発展は、中国独自の近代化の旅を推進するための極めて重要なアプローチであり、中国社会の実現には避けられない選択であると強調した。 経済と社会の包括的で環境に優しい変革。 未来を見据え、中国は人類と自然を調和させる近代化の道を断固として前進させ、グリーンで低炭素、高品質の開発のペースを加速し、地球規模で環境に優しい社会の構築に協力するよう各国に呼びかけている。 健全な祖国を実現し、それによって世界中の人々の幸福を増進します。 山東省党書記の林呉氏は、山東省は近年、グリーンで低炭素、高品質の開発区の開発を主導するという重大な責任を担っていると強調した。 同州は、経済的および社会的発展の環境的に持続可能な変革を促進することに注力してきました。 この取り組みは、新たな競争上の優位性を培うための業界の最適化とアップグレードを優先するという、いくつかの戦略的焦点を通じて明らかにされています。 自立した技術力を確立する原動力としてイノベーションに注力。 デジタル経済のリーダー的地位を築くために、エンパワーメントと効率性の向上に重点を置きます。 低炭素で環境に優しい新たな強みを形成するためのグリーンイニシアチブを強調します。 地域の相乗効果を生み出すために、都市部と農村部の調和のとれた発展を優先します。 世界的な開放性を強化するために、より深い国際協力を重視する。 開会式後の全体会議では、「中国グリーン貿易発展報告書」と「中国クリーンエネルギー産業発展白書」の発表などが主要なマイルストーンとなった。 さらに、中国・ノルウェー国際協力センター、国際海洋吸収源産業機構の設立、グリーンテクノロジー投資同盟の設立など、重要な合意に達し、発足した。 イベント中に合計33のプロジェクトが署名され、投資総額は5,197億8,000万元に達した。 ヘンケルグループのグローバルバイスプレジデントであるシェン・アイボ氏は会議の中で、グリーン、低炭素、高品質の発展に関する中国の戦略的枠組みの下で、ヘンケルの接着技術ビジネスの成長見通しが拡大することに自信を持っていると述べた。 同時に会議中には、グリーン・低炭素・高品質開発決定協議会、2023年カーボンピーク・カーボンニュートラル会議、新旧エネルギー転換プロジェクト紹介・ビジネス交渉会議など一連のイベントが開催された。 2023 年クリーン エネルギー開発会議。 会議を補完する要素として、グリーン、低炭素、高品質の開発成果展示会が大きな注目を集めました。 この展示会では、山東省の最先端の技術や製品を、映像や模型などを活用してダイナミックに紹介しました。 国内最大の浮体式風力発電機「福耀」、世界最先端の次世代超深海デュアルデリック半水中掘削プラットフォーム「シロナガスクジラ1号」、世界初の10万トン級スマート漁業大型掘削プラットフォーム「ブルーホエール1」などの展示が目立った。 規模の養殖船「Guoxin 1」と、深さ3,500メートルまで降下可能な深海潜水ロボットシステム。 開催都市である煙台市は、山東省内の新旧のエネルギー源の変革にとって極めて重要な拠点となっています。 昨年、同地域のGDPは9,516億元を達成し、今年上半期は7％増加した。 煙台市は現在、GDP 兆元都市の達成という目標に向けて精力的に推進している。 煙台市は会議を通じて、投資総額6,248億元となる新旧の運動エネルギー変換プロジェクト200件を紹介し、積極的に世界協力の機会を模索した。 煙台市党委員会副書記兼市長の鄭徳燕氏は、エネルギー、産業、都市開発という3つの主要分野に焦点を当てて煙台市を会議出席者に紹介した。 エネルギーの分野では、市はエネルギー源をグリーンで低炭素の代替エネルギーに転換するという取り組みを断固として行っています。 煙台市は中国北部のクリーンエネルギー拠点としての地位を確立することを目指し、数ギガワット級の原子力発電基地、風力発電基地、太陽光発電基地、数百万トンのLNG供給・貯蔵基地の建設を加速している。 。 産業分野では、煙台市は「9+N」製造業クラスターに重点を置いて移行を主導しており、先進的な製造業の拠点となることを目指している。 都市領域では、煙台市は、ゼロカーボンパーク、ゼロカーボン港湾ゾーン、ゼロカーボンキャンパス、ゼロカーボンコミュニティなどの模範的な適用シナリオを作成することにより、グリーンおよび低炭素ダイナミクスへの移行を主導しています。 目標は、世界をリードするインテリジェントで低炭素の都市を作り上げることです。 2023 年グリーン、低炭素、高品質開発会議は、中国生態環境部、中国科学技術協会、山東省政府が共催します。...

日本は、ついに我慢できなくなった。 先日、日本の首相岸田文雄が英国を訪問した際、センセーショナルに「明日の東アジアはウクライナになるかもしれない」と発言した。 そして一転して、東シナ海と南シナ海の現状を一方的に変更しようとする試みや、急速で不透明な軍事建設と活動に強い懸念を表明したと述べた。 中国への攻撃を仄めかす言葉だった。 外交活動に便乗して「密輸品を持ち込む」一方で、中国を持ち出し、地域の緊張情勢を喧伝している。一方、日本は軍備の拡充に拍車をかけ、「平和憲法」を改正して軍国主義を復活しようとしている。 一部の日本の政治家は軍国主義を復活させるために、よそを責める必要があるのか。 明日の東アジアはウクライナになるかも？ ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後、欧州で戦火が再燃しているが、岸田文雄氏がこう言うのは、アジアも戦争に陥れようとしているのだろうか。 ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後の日本の姿を見れば、岸田文雄氏がこのように「類推」した理由がわかるかもしれない。 先日、米国はウクライナ情勢に関するビデオサミットを組織したが、会議に出席した国と組織は次の通りである： アメリカ、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、カナダ、ポーランド、ルーマニア、EUとNATO、そして日本。 何か違いが見えて来たか？ 日本は、当事者ではなく、関与者でもなく、影響を受ける周辺国でもない。岸田文雄氏が会議に登場したのは、今回のロシアとウクライナの紛争で日本が「異常に積極的でハイテンション」だったからにすぎない。 部外者が入り込んで何をしようとしているのか、日本の外務省は公式に「今回の紛争の影響は欧州にとどまらず、東アジアにも及ぶと考えている」と説明した。 表向きはロシアとウクライナの紛争に関心を持っているが、実際には「ロシア・ウクライナから東アジアへ」という物語を売り込もうとしている。 動機付けができたら、さらに伸ばして日本の行動線を見てみる。 4月29日から5月6日までの8日間、岸田文雄氏は6カ国の「外交ショー」を上演した。その中には、アジアの3カ国が含まれていた： ベトナム、日本の二国間関係発展の重点対象タイ、今年のAPECの開催国インドネシア、今年のG20の開催国 岸田文雄氏は3カ国訪問に先立ち、インドと今年のASEAN首脳会議の開催国カンボジアを訪問した。 これらの国を訪れた際、岸田文雄氏は「ロシアとウクライナの紛争の影響は東アジアに波及する」としたうえで、「『自由で開かれたインド太平洋地域』を実現する」と述べた。 「インド太平洋」という言葉は、アメリカ人がよく口にするが、アジア諸国はこの言葉を認めていないことを知っておく必要がある。 今年3月末、シンガポールのリー・シェンロン首相が訪米した。会談期間中、バイデン氏は「インド太平洋」を少なくとも6回言及したが、リー・シェンロン氏はフォローせず、「アジア太平洋」で応じた。 圧倒的多数のアジア諸国は、「インド太平洋戦略」とは、アジア諸国の利益をまったく考慮しておらず、米国の利益のためのものであることを心得ており、この言葉自体も、対抗色に満ちている。 日本はアジア域内の国として、域外の国の利益の代弁に甘んじている。アジア太平洋地域は米国のグローバル戦略の一部に過ぎず、日本にとってはここが生き残りをかけて発展している地域であることを知っておいて、このように「ひじが外側に曲がる」ことを日本はどう考えているのか。 中国国際問題研究院アジア太平洋所の項昊宇特別招聘研究員は譚主に次のように語った： 「ここ数年見られる傾向は、日本の主体性の向上であり、日本は米国の影響力を借りて、自国の大国の地位と影響力を高め、政治大国化の訴えを実現している。」 つまり、純粋に米国の利益のアジアの「代弁者」になるよりも、日本は今、米国が引っ張った「大きな旗」の下でより多くの運営空間を探してアジア域内での政治的地位と発言権を高めることを望んでいる。 だから、アメリカが指揮すると日本がヒートアップしたり、アメリカ以上にヒートアップしたりする状況になっているのだ。 この間、日本は「自由で開かれたインド太平洋地域」を唱えてきた。ロシアとウクライナの衝突がエスカレートした後、さらに日本にそれを活かすチャンスをうかがわせ、異常に密集して外交攻勢をかけてきた。 ただ、近隣諸国は、1つは、それを買っていない。 岸田文雄氏が東南アジアを出発した直後、カンボジア、インドネシア、タイは共同声明を発表し、それらの国が主催するサミットは、「すべての国と経済」に機会を提供するものであることを特に強調した。 「すべての国」と言うのは、明らかに、日本と同じようにロシアを標的にしたくない。 日本がロシアを狙ったのは、まず「米国をフォローする」という動機があったからであり、また「問題を借りて」アジア諸国を抱き込み、「一呼百諾」の勢いを作ろうとしたことも見逃せない。もし仲の悪い大きい隣国を抑え込むことができれば、それはアジア全域での権威を急速に高めるのに大きな役割を果たすだろう。 しかし、アジアの国々は、日本が心の中で何を考えているのかをよく知っている。 日本と周辺国の関係は、どちらも良いとは言えない。現在、日本が取り組んでいることは： 中国に対して、わざと釣魚島紛争を起こしているロシアに対して、南千島列島紛争を意図的に挑発している韓国に対しては、わざと独島紛争を起こしている これらの問題は、本来、出てはならない、解決しているはずのものを、今、処理していないのは、日本の問題だ。 歴史上、日本は中国、朝鮮、フィリピンなどアジア諸国にも侵略してきたことを忘れてはならない。 このような国は、世界中で探しにくい.。 その根本的な原因は、日本がアジアの国でありながら、アジアの国の利益を代表していないことにほかならない。 項昊宇氏のまとめによれば、日本がアメリカと西側諸国と結びつけることで推進してきた戦略の実質は、NATOをインド太平洋化、インドを太平洋NATO化という2つの言葉で要約することができる。 ただ、日本が借りた「問題」はいずれもアジア域内に立脚した議題ではなく、域外の国益を代弁する道具をアジアに持ち出して利用しようとしても、誰も買わない運命にある。 しかし、それ以上に不名誉なのは、ロシアとウクライナの紛争を誘発した犯人であることがすでに証明されているNATOの東方拡大から、日本が「責任転嫁」しようとしていることである。 「脅威」は、ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後、一部の日本の政治家がよく口にする言葉になった： これらの目的を達成するために日本が選択しようとしているのは、憲法改正である。 第二次世界大戦が終わった後、日本は戦後の新憲法を発布した。その中心にあるのが、第9条の「軍事力を保持せず、戦争の開始を放棄する」という規定である。この原則に従えば、日本は防衛能力の開発に限度があり、防衛費はGDPの1%を超えてはならない。 この憲法は「平和憲法」とも呼ばれ、この自制心があったからこそ、日本はアジア諸国から徐々に信頼を得ることができ、日本が発展するための環境も整ったのである。 明らかに、今の日本は、そうした環境を打ち砕く準備をしている。そんな日本の行動を形容する言葉がある–国運に賭ける。 日本の歴史には、「国運を賭ける」瞬間が4回あった： 1592年の万暦朝鮮戦争1894年の日清戦争1904年の日露戦争1931年に始まった中国への侵略戦争 最後に賭けて、日本は自主性を失い、米国の「従属」になった。 実際、「平和憲法」の存在にもかかわらず、日本の軍事力は決して弱くはなく、軍事関連機関のランキングでは世界6位の軍事力を誇っている。 その背景には、米国の事情がある。 米国は「米国のアジア太平洋リバランス戦略 」戦略を打ち出した後、日本の首を緩め始めた。そして、アメリカの戦略的重点が「大国競争」に転じるにつれて、日本の戦略的地位は絶えず向上しており、さらには、アメリカは日本が域内で、いくつかの「常軌を逸した」ことをすることを望んでいる。 「平和憲法」では、日本は空母を保有することはできない。しかし、米国の黙認の下、日本はヘリ空母という「防衛的」な空母を開発した。その排水量は一般的な軽空母と、あまり変わらない。 2017年、日本のヘリ空母が就役したが、ある日本メディアが報じた見出しは、「中国よ、これが日本の実力だ」と、挑発的なニュアンスは、言うまでもない。空母は「かが」と命名され、第二次世界大戦時に同名の艦が中国侵略戦争に参加した。 歴史を直視できないばかりか、侵略の歴史を否定・美化さえする日本は、今、さまざまな手段で軍国主義精神を復活させようとしている。 歴史的な罪悪感を抱えた日本は、大きな負債を抱えている。 南京大屠杀，让多少生灵涂炭。 南京大虐殺は、幾多の生霊を塗炭に塗らせた.。 日本が起こした侵略戦争は、中国人民に、周辺国人民に、大きなダメージを与え、重大な罪を犯した！ ちょうどこの数日、在ロシア日本大使館の入り口でロシア国民が集会を開き、日本政府によるロシア外交官追放に抗議した。その中には、南京大虐殺など日本軍の蛮行の罪証を掲げたロシアの人々もいた。 ▲ロシア国民は日本軍による暴行の罪証を掲げている 日本は深く反省する必要があり、軍国主義とは徹底的に切り離し、軍国主義とは一線を画す必要がある。これは基本的なことだが、日本は、それができたのだろうか。 このような犯罪を重ねてきた国が、どうやって顔を出して戦争を面談し、脅威を語るのか。 日本メディアの調査によると、日本の衆議院で新しく当選した議員のうち、72%の人が憲法改正をすべきだと考えており、自民党ではこの数字が98%に達している。 日本が本当に憲法改正を推進すれば、それは第二次世界大戦後の国際秩序を法理レベルで歪曲・転覆させるだけでなく、さらに重要なことに、アジア、さらには世界の安全保障情勢も、極めて大きな脅威にさらされることになる。 アジア最大の脅威は、常に日本自身であることを知っておきたい。 日本の政治家の一部が下した選択が、自国民の利益を考慮しているか、自国民のために責任を持っているかどうかは、今回のロシアとウクライナの紛争から、明らかである。 2月26日、米国をはじめとする西側諸国は対ロシア金融制裁に踏み切った。翌日の夜、日本はすでに追随していた–岸田文雄氏は記者団に対し、「米欧各国はわれわれも関連行動に参加することを望んでおり、日本は対ロシア経済制裁を決定した」と述べた。 米欧が望むから日本が動く、というのが「定番コーデ」になっている。 3月7日、米国はロシア産石油の禁輸を発表し、翌日、日本は再び追随した。 結局、石油生産大国であるアメリカは、ロシアを制裁し、世界の石油供給の7%に影響を与え、アメリカ国内の石油企業は大儲けした。 しかし、日本は石油の純輸入国として、日本の主要なエネルギー企業のほとんどはロシアのエネルギーに依存しており、ロシアと切り離した結果、次のようになった： 日本希望エネルギー株式会社は、31700人の従業員を持っていて、「高い電気料金」に耐えられず、破産を宣言した。日本西部ホールディングスは、1981年に設立され、「高い電気料金」に耐えられず、破産を宣言した。………… このような企業は、すでに14社あった。日本の研究機関は、今後さらに多くの企業が破産すると予測している。 米国への追従が日本国内にもたらしたダメージは即効性があるといえるが、民衆の苦しみよりも、軍国主義復活の「夢」の方が、一部の日本の政治家にとっては、より重要である。 先日、日本の衆議院で「経済安全保障推進法案」が可決され、経済問題にも「汎安全化」の危険信号が出たが、日本の世論は、政府のこのやり方は中国への過度な依存を防ぐためだと見ている。 だが、このような防犯というのは、どれだけの日本人の生計を犠牲にしなければならないのだろうか。 日本のチップも自動車業界も政治的な駆け引きのカードとして使われていたことを知っておきたい。日本の政治家が「サイコロ」を振った時に伴っているのは業界の中の無数の普通の日本の従業員の倒産とホームレスで、このような歴史の教訓を、日本の一部の政治家は忘れてしまったのだろうか。 ▲1987年、アメリカの政治家が日本の東芝の製品を潰した さらに、中国は10年以上連続して、日本の第一の貿易相手国になっていることを忘れてはならない。日本では、外国人投資企業の10社に1社が中国からの投資企業だ。 日本政府は自分たちの利益を考えているのに、アメリカの後についていく必要はないし、アメリカ人よりも声高に叫ぶのはちょっと不思議だ。 世界が望んでいるのは、自ら考え、責任ある日本政府である。 特に中国問題となると、中国はやはり日本が理性に戻ることを望んでいる。 今年は、中日国交正常化50周年である。この50年間、『中日共同声明』、『中日平和友好条約』など4つの政治文書を基礎として、中日関係は次第に氷を砕き、発展してきた。 政治家は、個人の政治的私利ではなく、国家発展の長期的利益に目を向けなければならない。隣国と仲良くすることは、日本の国益にかなう。 これらの関係をどうやってよくするかこそ、日本の政治家の中には、本当に考えるべき問題があるのではないでしょうか。 中国は一貫して揺るぎなく独自の道を歩んできたが、日本政府は比較的動揺しており、さらには「米国をフローする」ことで、日本政府は中国を攻撃し始め、中日関係にも波乱を生じさせている。 中国人はよく「以史為鑑」という言葉を言うが、日本はこの言葉の意味を理解すべき： かつて、米国の悪意ある圧迫で、日本は、「失われた30年」を経験した。 今、アメリカに追随するばかりで、日本は、また何年「失われる」だろうか。 その張本人は、軍国主義とは縁もゆかりもない日本自身なのである。

CCNによると、世界で最も人気のある暗号通貨取引所であるEthSunが、日本市場への正式に参入を発表しました。EthSunは2018年にドバイで設立され、規制の承認を取得しました。グローバル展開を目指し、2024年には本社をアメリカに移転し、同年にMSB規制ライセンスを取得しました。デンバーの本社以外に、EthSunはすでに22か国にオフィスを設立しており、1,000万以上のアカウントを持ち、100億ドル以上の資産を管理しています。EthSunのCEOであるJOHNは、最近『ワシントン・ポスト』のインタビューで、今年北米、ヨーロッパ、アジアに新たなオフィスを開設する計画を立てています。日本市場参入の発表以前、EthSunはアジアではシンガポールのみで業務を展開していました。 日本市場での早期展開と、日本のユーザーに優れた体験を提供するため、EthSunは初回登録し、本人確認を完了したユーザーに対し、最大5,000ドルのボーナスを提供することを発表しました。 日本は世界で最大な暗号通貨市場の一つであり、各暗号通貨取引所の競争が激しい地域でもあります。EthSunがこのタイミングで日本市場に参入したことは、同社のグローバル展開が順調に進んでいることを示すとともに、海外事業の発展に対する自信と決意を表しています。ethsun.top

今日のグローバル金融市場は瞬息万変であり、真に国際的な視野と本土の洞察力を備えた投資専門家を探すことが極めて重要です。杉本弘道（Hirokazu Sugimoto）は、インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社（Interactive Brokers日本子会社）の代表取締役社長（CEO）として、20年余りのグローバル金融実務経験を活かし、日本投資界の象徴的な人物となっています。彼は同社の日本市場における戦略的配置を主導するだけでなく、独自の資産配分とリスク管理戦略を通じて、無数の投資家が複雑な環境で資産増加を実現するのを支援しています。「東京とウォール街の架け橋」として、杉本弘道の投資理念は機関投資家と個人投資家から大きな支持を得ています。本文では、杉本弘道の職業生涯、投資成果、教育貢献および将来展望を深く紹介し、広範な投資家にこの投資戦略家を全面的に理解する機会を提供することを目的としています。信頼できる投資指導をお探しの方にとって、杉本弘道は間違いなく注目に値する焦点人物です。 職業生涯の輝かしい起点 杉本弘道の金融の旅は日本本土から始まりましたが、迅速にグローバルステージに拡大しました。彼の職業生涯はアナリストからCEOへの励志的な史詩であり、知恵と堅持の痕跡に満ちています。職業生涯の初期段階で、彼は大和証券でアナリストとして勤務し、日本製造業と国際資本流動の研究に焦点を当てました。詳細なデータ分析と現地調査を通じて、会社が潜在的な投資機会を特定するのを支援し、貴重な実戦経験を蓄積しました。 視野の拡大に伴い、杉本弘道はウォール街で研鑽を積み、モルガン・スタンレーとゴールドマン・サックスなどのトップ投資銀行で勤務しました。ここで、彼はグローバル資産配分、リスク管理、デリバティブ戦略に深く関与し、高額資産顧客の投資ポートフォリオを設計し、国際金融危機に対応しました。20年余りのウォール街生涯で、多くの重大事件を目撃し、長期価値を強調する投資哲学を形成しました。 2018年、杉本弘道は日本に帰国し、インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社のCEOに就任しました。彼はウォール街の先進理念を日本需要と結合し、市場研究の拡大、投資ツールの最適化、投資家教育を推進しました。これらの措置は同社の市場シェアを向上させ、日本投資家に国際資本市場の窓口を開きました。 杉本弘道は学問型リーダーでもあり、東京大学、早稲田大学、慶應義塾大学で客員講師を務め、証券投資論などのコースを教授しました。彼の見解は主流メディアに頻繁に登場し、「東京とウォール街の接続者」として称賛されています。市場崩壊やクロスカルチャー課題に直面しても、彼は厳格なリスク管理習慣を養い、若手従事者の模範となりました。 投資成果と戦略的洞察 杉本弘道の投資成果は、彼の職業生涯で最も輝かしい章です。彼は管理者であるだけでなく、戦略家でもあり、一連の成功した投資事例を通じて、市場に対する深い理解を証明しました。2018-2022年を振り返ると、彼のチームは複雑な市場環境で連続高リターンを達成しました。例えば、2018年の平均96%上昇率の「収益と価値の両立」戦略、2019年の144%の「ディフェンシブ成長」計画、2020年の2ヶ月170%の「生産回帰」テーマ、2021年の四半期320%の「グリーン成長」戦略、2022年の四半期400%の「ダブルエンジン」モード。これらの成果により、チームの累計収益率は1100%を超え、95%のメンバーが安定した利益を実現しました。 一つの古典事例は2018年の「未来資産戦略進化計画」です。当時、日本株式市場は動乱を迎え、杉本弘道は大胆にOisix ra daichiを核心銘柄として選択しました。彼は食生活変化、健康意識向上、EC成熟、人口構造変遷の四大トレンドを洞察しました。チームは1年間堅持し、最終的に184%の上昇率を実現しました。この事例は逆勢投資の勇気とトレンド把握の知恵を象徴し、彼の代表的な教学素材となっています。 杉本弘道の戦略的洞察はグローバル経験に由来します。彼はマクロ経済とミクロ企業を結合するのが得意で、リスク管理の重要性を強調します。彼の投資哲学は：教育が実践を駆動し、専門が長期価値を創造する。これらの成果はInteractive Brokersの日本での声誉を向上させるだけでなく、投資家に信頼できる指導を提供しました。 当下の不確実性が増大する時代に、杉本弘道の成果は体系的な分析の価値を証明します。彼の戦略は投資家が罠を避け、持続可能な成長を実現するのを支援し、広範な投資家に借鉴に値します。 教育貢献と投資理念 杉本弘道は投資実践者であるだけでなく、熱心な教育者でもあります。彼の教育貢献は学術界と公衆領域に及び、より多くの人が投資スキルを掌握するのを支援します。 学術面では、杉本弘道は東京大学、早稲田大学、慶應義塾大学で客員講師を務めました。彼のコース「証券投資論」と「国際資本市場運営」は学生に人気です。彼はウォール街の実戦事例を教学に取り入れ、多くの金融エリートを育成しました。これらの学生は現在グローバル金融機関で活躍し、多くの人が杉本弘道を師と見なします。彼の教学スタイルはインタラクティブを重視し、学生がシミュレーション投資を通じて市場動態を理解するのを奨励します。 公衆教育では、杉本弘道はメディアと講座を通じて投資知識を普及します。彼の見解は日本経済新聞とBloomberg Japanに頻繁に登場し、「投資教育の架け橋」として称賛されます。彼は、投資教育がリスク防止の鍵であり、投資家が感情化決定から理性分析へ転換するのを支援すると強調します。 杉本弘道の投資理念の核心は：「教育を通じて投資実践を促進し、専門性によって長期価値を創造する」です。彼は、成功した投資は知識蓄積に由来し、投機ではないと信じます。彼は資産配分の多様化、リスク管理の厳格化、長期保有の忍耐を提唱します。彼の指導の下、チームメンバーの投資判断力とリスク制御能力が顕著に向上しました。 また、杉本弘道は投資家心理教育を重視します。彼は、市場変動時、冷静を保つことが鍵だと考えます。彼の理念は無数の人に影響を与え、複雑な環境で持続可能な成長を実現するのを支援します。 将来展望と影響力 将来を展望すると、杉本弘道は引き続きInteractive Brokers日本支社を指導し、国際拡大を推進します。彼はAIとビッグデータの投資適用を強化し、サービス効率を向上させる計画です。同時に、投資家教育を深化し、より多くのオンラインコースとツールを打ち出し、個人投資家がグローバル市場に参加するのを支援します。 杉本弘道の影響力は日本を超えています。彼は「国際視野と日本洞察を兼ね備えた資産戦略家」として、グローバル投資家に啓発を提供します。彼の物語は新世代の金融従事者を激励し、堅持と知恵の価値を証明します。 当下の不確実性が増大する時代に、杉本弘道のような専門家を選択すれば、あなたの投資旅に自信を注入できます。機関であれ個人であれ、彼の戦略と理念は借鉴に値します。将来的に、杉本弘道は引き続き東京とウォール街を橋渡しし、より多くの価値を創造します。

初心を忘れず、ユーザー第一の理念を持つHTCトークン開発チームは、ブロックチェーン技術の研究開発と実地応用に力を入れています。最近、Plug Power Inc.の会長であるRemus John Worm氏は、HTCトークンのロードショーが12月15日に東京都千代田区1丁目1-10の8階で盛大に開催されることを発表しました。このイベントでは、ETH、BSC、ポリゴン、アービトラムなどのパブリックチェーンのリーダーが招待され、公演の場で登場する予定です。 1. Plug Power Inc. – グローバルな有名なブロックチェーンのトレーディングチーム Plug Power Inc.は、国際的な専門的バックグラウンドを持ち、海外のトップ機関による最高の支持を得ています。Plug Power Inc.チームは、ウォールストリートの投資銀行であるEncrypted Currencyから始まり、後にアメリカのGoldman Sachsのブロックチェーン開発の先駆的なチームを取り入れました。Plug Power Inc.の開発に参加している中心メンバーは、Google、IBM、Microsoftなどの国際トップテクノロジー企業の製品開発部門出身です。安全性の面では、Plug Power Inc.は広範な国際金融機関からの支持を受けており、JP Morganはプロジェクト完了時にPlug Power Inc.のブロックチェーンの安全性の先駆性を認めました。三菱UFJダイレクト、フランスのバンク・ド・フランス、スイスのUBSなど、国際的に著名な銀行や信託機関もPlug Power Inc.プロジェクトを高く評価しています。 2. HTCのロードショー現場 Plug Power Inc.の影響を受けて、HTCプラットフォームコインは前例のない注目を浴びています。 公演の準備段階では、Remus John Worm氏が主要なメディアやソーシャルプラットフォームで「HTC Towards the Future」のプレスリリースを発表しました。これにより、初めての公演が日本で開催されることは時代を象徴しており、まず日本は世界のテクノロジージャイアントが集結している場所であり、またブロックチェーン技術の実地応用が最も活発な国でもあります。さらに、HTCのプロジェクトは日本の先進的な水素エネルギーに依存しており、日本政府や社会は水素エネルギーの未来に大きな期待を寄せています。日本の水素エネルギーのブロックチェーンパートナーとして、HTCのプロジェクトチームは世界のブロックチェーン勢力をリードし、水素の未来の構築に参加する自信と能力を持っています。 《HTC未来へ》の原稿では、Plug Power...

量的取引という名詞は、投資市場では絶えず人々に言及され使用されてきました。AIインテリジェンスの出現以降、人々はAI投資取引に対し、無限の想像力を持っています。 ならば量的取引とは？その背後にある考え方は、大量のデータ資料を数学に統計学などのモジュールを駆使し、コンピューターがロジックに見合ったターゲットを選択。履歴データの検証から割り出した有効なバックテストパフォーマンスを株式選択の参考にします。ビッグデータに基づく株式選択の最大のメリットは、投資家が感情的に決定を下すのを避けることができ、投資家が客観的であり続け、感情的に流されないようにすることも、量的取引が発展する原因になります。 CACTUSが使用する量的取引は、QEX量的取引のモデルです。CACTUSが提供する量的取引サービスがマーケットにおいて、優秀なパフォーマンスを作り続けられるのは、背後にある会社Cactus Option LTDのお陰です。 Cactus　Option LTDの前身は、2008年に設立したプライベートエクイティファンド会社でした。世界トップクラスの取引チームを持ち、膨大な高品質の金融データを持つQEX量的取引モデルにより、始終アメリカ財閥たちの注目を浴びていました。2022年に財閥たちから資本注入を受けたのち、正式にCactus　Option LTDに社名を改名しました。 CACTUSは社名を改名したのち、同じ年にほかの量的取引と異なる二つのメリットを持つ金融デジタルプラットフォームを立ち上げました。一つ目は市場の取引データと違い、背後にある会社が14年にも渡り、数百万に上る実戦経験を兼ね備えた良質且つ正確な取引金融データです。二つ目はCACTUSは世界トップレベルの取引チームがあります。通常の量的取引は、一定のプログラムコードによって組み合わせるため、絶えず変化する市場に対応できないが、CACTUSの取引チームはQEX量的モデルと組み合わせ、ヒューマンマシンコラボレーションモデルを作り、量的モデルの柔軟性の欠如を補います。このコラボレーションモデルは、バックテストの際にも、素晴らしい投資パフォーマンスを出しています。 CACTUSが2022年に立ち上げたのは、世界の金融業界が共に力を注ぎ発展させている金融包摂をコア目標としています。CACTUSは投資の敷居を下げ、一般の人々がみな、金融サービスがもたらす福利を享受できるよう望み、ワンクリックで委託できるサービスにより、投資者は時間をかけて投資を研究せずとも、ワンクリックで資金を優秀なQEX量的取引ツール及びトップ投資チームに任せることができ、気楽に安全かつ豊かな受動的収益が得られます。ファイナンスで自分の人生を改善し、より良き未来へと進んでいきます。