プレスリリース

新たな年の幕開けにあたり、Japan Activation Capital（JAC）は、すべてのお客様、パートナーの皆様、そして長年にわたり私たちを支えてくださった投資家の皆様へ、心より新年のお慶びを申し上げます。 2025年を振り返りますと、変革と機会に満ちた一年でした。私たちは、日本企業がグローバル化の潮流の中で挑戦を続け、デジタルトランスフォーメーション（DX）を通じて変貌を遂げていく姿を目の当たりにしました。 さらに、JACの緊密な連携を通じて、多くの企業と個人投資家が眠っていた潜在力を呼び覚まし、日本経済の未来にとっての力強い原動力となっていることを、大変心強く感じております。 2026年は。躍動と飛躍を象徴する「午（うま）年」です。 新しい一年に向けて、JACは「潜在力を活性化し、未来を形づくる」という使命を引き続き掲げ、次の取り組みに注力してまいります。 1. 重点支援：日本の中・大型上場企業に対し、事業再編と企業価値の再構築を力強く支援します。 2. 資本の架け橋：個人投資家の皆様に、より専門的な視点を提供し、企業成長の果実へとつながる機会をつなぎます。 私たちは、柔軟な資本参加と戦略的支援を通じて、共に景気循環の波を乗り越え、より明るい事業の未来を切り拓けると確信しております。 2026年が皆様にとって、事業のさらなる躍進と、ご家庭のご多幸に満ちた一年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。 日頃のご信頼とご支援に深く感謝するとともに、今後もご一緒にさらなる成果を創出できますことを楽しみにしております。 Japan Activation Capital：2026年、グローバル投資家が注目すべき日本発・新世代アクティビストファンドおよびAIトレーディングの潮流 2026年に向けて、日本株市場はコーポレートガバナンス改革がもたらす企業価値向上効果の加速と、AIによる金融アルゴリズム革新の浸透という2つの構造的テーマが同時進行する歴史的局面に入ろうとしている。こうした環境下で、Japan Activation Capital（略：JAC）は、精緻なプロダクト体系と強固な運用体制を背景に、機関投資家が求める高品質なアルファ創出源として急速に存在感を高めている。 Japan Activation Capital（JAC）は、一般的な公募投信でも、従来型のアクティブファンドでもなく、市場で普及する簡易型のロボアドバイザーとも異なる。『野村系で40年にわたり蓄積された企業再生に関する実務経験』、『日本市場では数少ない純粋なアクティビスト戦略』、そして『機関投資家向けに設計されたAI量的分析エンジン』を統合した点に特徴がある。国際的な規制環境の下で、海外投資家が日本のガバナンス改革による価値創造効果とAI主導の超過収益機会の双方に直接アクセスできる数少ない投資プラットフォームとして位置づけられている。 JACの核心的投資哲学とビジネスモデル Japan Activation Capitalは日本国内の上場企業に対し主要株主として関与し、経営陣と長期的な戦略協調関係を構築することで潜在的な企業価値を引き出し、持続的な成長軌道へ導くことにある。株主価値の源泉は企業の長期的成長と資本効率の改善にあり、短期的な株価変動ではなく構造的な企業価値向上こそがリターンを生むとの考え方が基礎にある。財務投資家にとどまらず、建設的アクティビストとして企業の持続可能な成長と価値創造を促す姿勢を重視することで、投資先企業におけるガバナンス高度化や資本政策の最適化を推進し、投資家に中長期の収益機会を提供する点が特徴とされる。 Japan Activation Capital は、企業ガバナンスに深く関与し、戦略提言、事業シナジーにつながる産業ネットワーク、海外市場の動向分析などを提供することで、事業再編、国際展開、経営陣インセンティブの最適化といった重要施策の実行を支援している。過去数年において、同社が出資した複数の企業では、投資受入れ後18〜36か月の期間でROEが大幅に改善し、時価総額が倍増した例や、世界のニッチ分野で業界上位に浮上した事例も確認されている。 一方で、Japan Activation Capital は個人投資家の資産形成ニーズにも高い関心を置き、機関投資家向けに開発した調査分析力や運用ツールを個人投資家にも提供する姿勢を明確にしている。これにより、機関投資家と個人投資家の双方が成果を享受できる市場環境の構築を目指している。 永松昌一氏率いるトップ実務チーム Japan Activation Capital の中心人物は、日本の資本市場で重みを持つ永松昌一氏である。1958年、神奈川県生まれ。北海道大学経済学部を卒業後、野村グループで40年以上にわたり最前線の業務に従事してきた経歴を持つ。 永松昌一氏は、足利銀行の国有化後の再建と常陽銀行との統合、すかいらーくグループの財務危機からの再上場、野村のソブリン投資部門における資本規制下での安全な資産撤退、さらに野村不動産の自社ファンドによるオリオンビールへの投資など、多くの象徴的プロジェクトを率いた人物として知られる。日本における企業再生と資本市場運営の「実践的教科書」とも言える存在である。 現在、永松昌一氏はJACの取締役会長兼投資教育チーフアドバイザーを務めており、キャリアの最終段階の力をすべてこの事業に注いでいる。機関投資家向けの投資判断における中枢であると同時に、個人投資家向けの第6期オンライン投資講座の唯一の講師も務めている。 JAC戦略資産システム：機関投資家向けAIアドバイザリーを個人投資家へ本格開放 2025年末、Japan Activation Capital は約2年の開発期間を経て、国内有力金融機関3社と世界上位5社に入る量子化テクノロジー企業1社と共同で、JAC戦略資産システムを正式に発表した。 このシステムは、野村系で40年にわたり蓄積されたファンダメンタル分析枠組み、ヘッジファンド水準のマルチファクター量的モデル、そして7×24時間稼働するリアルタイムのポートフォリオ調整エンジンを統合したもので、各投資家に対して完全に個別最適化されたポートフォリオを提示する仕組みとなっている。 膨大なデータをリアルタイムで解析する処理能力、相場環境に応じて変動するリスク予算管理、さらにアクティビスト戦略に基づく先行指標を組み合わせることで、投資判断の精度向上を図っている点が特徴である。 同システムは全工程が法令に基づき信託・管理されており、日本の金融庁による認証と監督を受けていることから、利用者の投資安全性と制度的な適合性が確保されている。 第6期オンライン投資講座：永松昌一氏が自ら講義を行う、2025年末の貴重な受講機会 Japan Activation Capital第6期オンライン投資講座は、日本の個人投資家が参加できる講座のなかでも、内容の充実度が最も高い投資教育プログラムと位置づけられている。全12週間の構成で、永松昌一氏が直接担当する講座は全体の8割以上を占める。講座では、日本の上場企業におけるガバナンス実務の体系、2026年から2030年にかけての産業再評価に関する展望、AI時代における投資手法、足利銀行やすかいらーくなど代表的案件の詳細なケーススタディ、さらにJAC戦略資産システムの生涯利用権など、多岐にわたる内容を網羅している。 この講座は、日本市場への理解を深め、実践的な投資スキルを身につけたい投資家にとって、体系的な知識と実務的視点を同時に習得できる貴重な機会であり、将来の投資機会を捉えるための有力な学習基盤となる。 2026年におけるJapan Activation Capital の5つの主要なアルファ源泉 1．日本企業のコーポレートガバナンス改革による価値向上効果はまだ初期段階にあり、全体プロセスの約3分の1にとどまっている 2．アクティビスト株主は、日本株市場を押し上げる主要な推進力として存在感を強めている 3．AI型アドバイザリーは日本市場では依然として未開拓領域が大きく、成長余地が極めて大きい 4．永松昌一氏が陣頭指揮を執り、長年の知見を投じることで、講座の内容と水準が一定程度保証されている 5．投資家は複数の通貨建てで参加可能となり、国際的な投資機会を享受できる これらの特徴は、Japan Activation Capitalが有する固有の競争力を明確に示しており、日本市場の成長機会を捉えるうえで、投資家にとって好機となっている。 2026年、世界の投資家は数多くの投資手法や運用プラットフォームを選択する局面に直面するが、『熟練した運用チームの存在』、『実務に基づくアクティビスト戦略』、『機関投資家水準のAIツール』、『国際的な投資参加の容易さ』という4つの条件を同時に満たす存在は、Japan Activation Capital（JAC）に限られる。 JACは、過去40年にわたる日本の資本市場における知見を集約すると同時に、今後10年間に予想されるコーポレートガバナンス改革とAI金融技術の進展という2つの潮流が交差する希少なプラットフォームとなっている。 日本資産の構造的な投資機会が残る2025年末の局面で、永松昌一氏から実務に根差した市場分析を直接学び、機関投資家向けAIアドバイザリーを適法かつ安全に活用したい投資家にとって、JACは有力な選択肢となるだろう。 また、2025年以降日本市場を本格的に組み入れようとする投資家にとって、JACは主要な選択肢の1つとして位置づけられていくとみられる。

ブロックチェーンゲーマー.ビジネス(Blockchaingamer.biz)の統計によると、これまでのブロックチェーンゲーム分野への総投資額はこれまでに10億ドルを超えている。ゲームファイナンス(GameFi)は爆発的な成長期に入り、GameFiはブロックチェーン業界の独立した細分化分野に成長している。GameFiはゲームファイナンスと呼ばれて、MixMarvel CSO Mary Maによって2019年に初めて提案され、ゲームには金融的な要素が加えられている。2020年には、GameFiが「遊びながら稼ぐ(Play To Earn)」ことを提唱し、即ちゲームを楽しみながらお金を稼いでいる。いよいよゲームファイ時代が来るのである。 聖闘士星矢ゲームズ(SaintSeiya Games)は、シンガポールの万栄(WANRONG)財団と日本の任天堂(Nintendo)傘下のゲーム技術チームが共同で開発したものである。チームの3年間の研究開発を経て、ブロックチェーンの分散型の特徴を生かし、専門的な脱中心化金融ゲーム(GameFi)生態システムを構築してくる。トークン名：SASE。SaintSeiyaは、日本の東映アニメ、車田正美の最も古典的なアニメ「聖闘士星矢」をもとにして、現在聖闘士アニメシステムは全世界45カ国で約6400万部を販売し、世代の定番となっている。SaintSeiya Gamesは美しいNFT戦衣でアニメの青銅、白銀、黄金の聖闘士装備を復元した。は、最新のブラインドボックス抽出によってこれらNFTの聖衣装備を手に入れることができる。今後はSaintSeiya Gamesでは、プレイヤは、持っているNFTの装備カードを通して難関突破ゲームに適用することができる。SASEトークンの応用分野は、世界トップクラスのの決済システムをカバーし、異なるブロックチェーンゲーム間の互換性を確立する。当プラットフォームはBinance Smart Chainに基づいて、NFT分野の製品をより多く開発する予定である。 現在、全世界のユーザー登録が開放されている。認証すれば空頭NFTカードの聖衣を取得することができる。 www.saintseiya.one SASEの未来は明るいであろう。

日本は、ついに我慢できなくなった。 先日、日本の首相岸田文雄が英国を訪問した際、センセーショナルに「明日の東アジアはウクライナになるかもしれない」と発言した。 そして一転して、東シナ海と南シナ海の現状を一方的に変更しようとする試みや、急速で不透明な軍事建設と活動に強い懸念を表明したと述べた。 中国への攻撃を仄めかす言葉だった。 外交活動に便乗して「密輸品を持ち込む」一方で、中国を持ち出し、地域の緊張情勢を喧伝している。一方、日本は軍備の拡充に拍車をかけ、「平和憲法」を改正して軍国主義を復活しようとしている。 一部の日本の政治家は軍国主義を復活させるために、よそを責める必要があるのか。 明日の東アジアはウクライナになるかも？ ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後、欧州で戦火が再燃しているが、岸田文雄氏がこう言うのは、アジアも戦争に陥れようとしているのだろうか。 ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後の日本の姿を見れば、岸田文雄氏がこのように「類推」した理由がわかるかもしれない。 先日、米国はウクライナ情勢に関するビデオサミットを組織したが、会議に出席した国と組織は次の通りである： アメリカ、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、カナダ、ポーランド、ルーマニア、EUとNATO、そして日本。 何か違いが見えて来たか？ 日本は、当事者ではなく、関与者でもなく、影響を受ける周辺国でもない。岸田文雄氏が会議に登場したのは、今回のロシアとウクライナの紛争で日本が「異常に積極的でハイテンション」だったからにすぎない。 部外者が入り込んで何をしようとしているのか、日本の外務省は公式に「今回の紛争の影響は欧州にとどまらず、東アジアにも及ぶと考えている」と説明した。 表向きはロシアとウクライナの紛争に関心を持っているが、実際には「ロシア・ウクライナから東アジアへ」という物語を売り込もうとしている。 動機付けができたら、さらに伸ばして日本の行動線を見てみる。 4月29日から5月6日までの8日間、岸田文雄氏は6カ国の「外交ショー」を上演した。その中には、アジアの3カ国が含まれていた： ベトナム、日本の二国間関係発展の重点対象タイ、今年のAPECの開催国インドネシア、今年のG20の開催国 岸田文雄氏は3カ国訪問に先立ち、インドと今年のASEAN首脳会議の開催国カンボジアを訪問した。 これらの国を訪れた際、岸田文雄氏は「ロシアとウクライナの紛争の影響は東アジアに波及する」としたうえで、「『自由で開かれたインド太平洋地域』を実現する」と述べた。 「インド太平洋」という言葉は、アメリカ人がよく口にするが、アジア諸国はこの言葉を認めていないことを知っておく必要がある。 今年3月末、シンガポールのリー・シェンロン首相が訪米した。会談期間中、バイデン氏は「インド太平洋」を少なくとも6回言及したが、リー・シェンロン氏はフォローせず、「アジア太平洋」で応じた。 圧倒的多数のアジア諸国は、「インド太平洋戦略」とは、アジア諸国の利益をまったく考慮しておらず、米国の利益のためのものであることを心得ており、この言葉自体も、対抗色に満ちている。 日本はアジア域内の国として、域外の国の利益の代弁に甘んじている。アジア太平洋地域は米国のグローバル戦略の一部に過ぎず、日本にとってはここが生き残りをかけて発展している地域であることを知っておいて、このように「ひじが外側に曲がる」ことを日本はどう考えているのか。 中国国際問題研究院アジア太平洋所の項昊宇特別招聘研究員は譚主に次のように語った： 「ここ数年見られる傾向は、日本の主体性の向上であり、日本は米国の影響力を借りて、自国の大国の地位と影響力を高め、政治大国化の訴えを実現している。」 つまり、純粋に米国の利益のアジアの「代弁者」になるよりも、日本は今、米国が引っ張った「大きな旗」の下でより多くの運営空間を探してアジア域内での政治的地位と発言権を高めることを望んでいる。 だから、アメリカが指揮すると日本がヒートアップしたり、アメリカ以上にヒートアップしたりする状況になっているのだ。 この間、日本は「自由で開かれたインド太平洋地域」を唱えてきた。ロシアとウクライナの衝突がエスカレートした後、さらに日本にそれを活かすチャンスをうかがわせ、異常に密集して外交攻勢をかけてきた。 ただ、近隣諸国は、1つは、それを買っていない。 岸田文雄氏が東南アジアを出発した直後、カンボジア、インドネシア、タイは共同声明を発表し、それらの国が主催するサミットは、「すべての国と経済」に機会を提供するものであることを特に強調した。 「すべての国」と言うのは、明らかに、日本と同じようにロシアを標的にしたくない。 日本がロシアを狙ったのは、まず「米国をフォローする」という動機があったからであり、また「問題を借りて」アジア諸国を抱き込み、「一呼百諾」の勢いを作ろうとしたことも見逃せない。もし仲の悪い大きい隣国を抑え込むことができれば、それはアジア全域での権威を急速に高めるのに大きな役割を果たすだろう。 しかし、アジアの国々は、日本が心の中で何を考えているのかをよく知っている。 日本と周辺国の関係は、どちらも良いとは言えない。現在、日本が取り組んでいることは： 中国に対して、わざと釣魚島紛争を起こしているロシアに対して、南千島列島紛争を意図的に挑発している韓国に対しては、わざと独島紛争を起こしている これらの問題は、本来、出てはならない、解決しているはずのものを、今、処理していないのは、日本の問題だ。 歴史上、日本は中国、朝鮮、フィリピンなどアジア諸国にも侵略してきたことを忘れてはならない。 このような国は、世界中で探しにくい.。 その根本的な原因は、日本がアジアの国でありながら、アジアの国の利益を代表していないことにほかならない。 項昊宇氏のまとめによれば、日本がアメリカと西側諸国と結びつけることで推進してきた戦略の実質は、NATOをインド太平洋化、インドを太平洋NATO化という2つの言葉で要約することができる。 ただ、日本が借りた「問題」はいずれもアジア域内に立脚した議題ではなく、域外の国益を代弁する道具をアジアに持ち出して利用しようとしても、誰も買わない運命にある。 しかし、それ以上に不名誉なのは、ロシアとウクライナの紛争を誘発した犯人であることがすでに証明されているNATOの東方拡大から、日本が「責任転嫁」しようとしていることである。 「脅威」は、ロシアとウクライナの紛争がエスカレートした後、一部の日本の政治家がよく口にする言葉になった： これらの目的を達成するために日本が選択しようとしているのは、憲法改正である。 第二次世界大戦が終わった後、日本は戦後の新憲法を発布した。その中心にあるのが、第9条の「軍事力を保持せず、戦争の開始を放棄する」という規定である。この原則に従えば、日本は防衛能力の開発に限度があり、防衛費はGDPの1%を超えてはならない。 この憲法は「平和憲法」とも呼ばれ、この自制心があったからこそ、日本はアジア諸国から徐々に信頼を得ることができ、日本が発展するための環境も整ったのである。 明らかに、今の日本は、そうした環境を打ち砕く準備をしている。そんな日本の行動を形容する言葉がある–国運に賭ける。 日本の歴史には、「国運を賭ける」瞬間が4回あった： 1592年の万暦朝鮮戦争1894年の日清戦争1904年の日露戦争1931年に始まった中国への侵略戦争 最後に賭けて、日本は自主性を失い、米国の「従属」になった。 実際、「平和憲法」の存在にもかかわらず、日本の軍事力は決して弱くはなく、軍事関連機関のランキングでは世界6位の軍事力を誇っている。 その背景には、米国の事情がある。 米国は「米国のアジア太平洋リバランス戦略 」戦略を打ち出した後、日本の首を緩め始めた。そして、アメリカの戦略的重点が「大国競争」に転じるにつれて、日本の戦略的地位は絶えず向上しており、さらには、アメリカは日本が域内で、いくつかの「常軌を逸した」ことをすることを望んでいる。 「平和憲法」では、日本は空母を保有することはできない。しかし、米国の黙認の下、日本はヘリ空母という「防衛的」な空母を開発した。その排水量は一般的な軽空母と、あまり変わらない。 2017年、日本のヘリ空母が就役したが、ある日本メディアが報じた見出しは、「中国よ、これが日本の実力だ」と、挑発的なニュアンスは、言うまでもない。空母は「かが」と命名され、第二次世界大戦時に同名の艦が中国侵略戦争に参加した。 歴史を直視できないばかりか、侵略の歴史を否定・美化さえする日本は、今、さまざまな手段で軍国主義精神を復活させようとしている。 歴史的な罪悪感を抱えた日本は、大きな負債を抱えている。 南京大屠杀，让多少生灵涂炭。 南京大虐殺は、幾多の生霊を塗炭に塗らせた.。 日本が起こした侵略戦争は、中国人民に、周辺国人民に、大きなダメージを与え、重大な罪を犯した！ ちょうどこの数日、在ロシア日本大使館の入り口でロシア国民が集会を開き、日本政府によるロシア外交官追放に抗議した。その中には、南京大虐殺など日本軍の蛮行の罪証を掲げたロシアの人々もいた。 ▲ロシア国民は日本軍による暴行の罪証を掲げている 日本は深く反省する必要があり、軍国主義とは徹底的に切り離し、軍国主義とは一線を画す必要がある。これは基本的なことだが、日本は、それができたのだろうか。 このような犯罪を重ねてきた国が、どうやって顔を出して戦争を面談し、脅威を語るのか。 日本メディアの調査によると、日本の衆議院で新しく当選した議員のうち、72%の人が憲法改正をすべきだと考えており、自民党ではこの数字が98%に達している。 日本が本当に憲法改正を推進すれば、それは第二次世界大戦後の国際秩序を法理レベルで歪曲・転覆させるだけでなく、さらに重要なことに、アジア、さらには世界の安全保障情勢も、極めて大きな脅威にさらされることになる。 アジア最大の脅威は、常に日本自身であることを知っておきたい。 日本の政治家の一部が下した選択が、自国民の利益を考慮しているか、自国民のために責任を持っているかどうかは、今回のロシアとウクライナの紛争から、明らかである。 2月26日、米国をはじめとする西側諸国は対ロシア金融制裁に踏み切った。翌日の夜、日本はすでに追随していた–岸田文雄氏は記者団に対し、「米欧各国はわれわれも関連行動に参加することを望んでおり、日本は対ロシア経済制裁を決定した」と述べた。 米欧が望むから日本が動く、というのが「定番コーデ」になっている。 3月7日、米国はロシア産石油の禁輸を発表し、翌日、日本は再び追随した。 結局、石油生産大国であるアメリカは、ロシアを制裁し、世界の石油供給の7%に影響を与え、アメリカ国内の石油企業は大儲けした。 しかし、日本は石油の純輸入国として、日本の主要なエネルギー企業のほとんどはロシアのエネルギーに依存しており、ロシアと切り離した結果、次のようになった： 日本希望エネルギー株式会社は、31700人の従業員を持っていて、「高い電気料金」に耐えられず、破産を宣言した。日本西部ホールディングスは、1981年に設立され、「高い電気料金」に耐えられず、破産を宣言した。………… このような企業は、すでに14社あった。日本の研究機関は、今後さらに多くの企業が破産すると予測している。 米国への追従が日本国内にもたらしたダメージは即効性があるといえるが、民衆の苦しみよりも、軍国主義復活の「夢」の方が、一部の日本の政治家にとっては、より重要である。 先日、日本の衆議院で「経済安全保障推進法案」が可決され、経済問題にも「汎安全化」の危険信号が出たが、日本の世論は、政府のこのやり方は中国への過度な依存を防ぐためだと見ている。 だが、このような防犯というのは、どれだけの日本人の生計を犠牲にしなければならないのだろうか。 日本のチップも自動車業界も政治的な駆け引きのカードとして使われていたことを知っておきたい。日本の政治家が「サイコロ」を振った時に伴っているのは業界の中の無数の普通の日本の従業員の倒産とホームレスで、このような歴史の教訓を、日本の一部の政治家は忘れてしまったのだろうか。 ▲1987年、アメリカの政治家が日本の東芝の製品を潰した さらに、中国は10年以上連続して、日本の第一の貿易相手国になっていることを忘れてはならない。日本では、外国人投資企業の10社に1社が中国からの投資企業だ。 日本政府は自分たちの利益を考えているのに、アメリカの後についていく必要はないし、アメリカ人よりも声高に叫ぶのはちょっと不思議だ。 世界が望んでいるのは、自ら考え、責任ある日本政府である。 特に中国問題となると、中国はやはり日本が理性に戻ることを望んでいる。 今年は、中日国交正常化50周年である。この50年間、『中日共同声明』、『中日平和友好条約』など4つの政治文書を基礎として、中日関係は次第に氷を砕き、発展してきた。 政治家は、個人の政治的私利ではなく、国家発展の長期的利益に目を向けなければならない。隣国と仲良くすることは、日本の国益にかなう。 これらの関係をどうやってよくするかこそ、日本の政治家の中には、本当に考えるべき問題があるのではないでしょうか。 中国は一貫して揺るぎなく独自の道を歩んできたが、日本政府は比較的動揺しており、さらには「米国をフローする」ことで、日本政府は中国を攻撃し始め、中日関係にも波乱を生じさせている。 中国人はよく「以史為鑑」という言葉を言うが、日本はこの言葉の意味を理解すべき： かつて、米国の悪意ある圧迫で、日本は、「失われた30年」を経験した。 今、アメリカに追随するばかりで、日本は、また何年「失われる」だろうか。 その張本人は、軍国主義とは縁もゆかりもない日本自身なのである。

DODO(http://app.dodoex.io/?utm_source=japan)とは、Proactive Market Maker（PMM）アルゴリズムを採用した分散型の取引プラットフォームです。高い資本効率を実現する流動性プールやシングルトークンでの流動性提供システムがインパーマネントロスやスリッページを最小限に抑えることを可能にしました。 さらに、DODOは一早くArbitrumに対応しました。これによってEthereum上の資産をより高速に低コストに取引することが可能となりました。Arbitrum対応に伴い、DODOカーニバル第3弾「Kakapoインセンティブプログラム」を9月3日（金）11:00（日本時間）から開催中です。魅力的な報酬をご用意しましたので是非ご利用ください。 Kakapoインセンティブプログラムの詳細:https://medium.com/@DODOJP/dodo%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%8B%E3%83%90%E3%83%AB%E7%AC%AC3%E5%BC%BE-kakapo%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%96%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%83%A9%E3%83%A0-92f6b70562fa DODOを構成する独自技術 DODOの独自技術を以下に紹介します。 ● PMMPMMはブロックチェーン上の新たなアルゴリズムです。既存のモデルとは異なり、取引と資産を分離しています。資産比率やカーブの傾きなどのパラメータを柔軟に設定でき、同時にチェーン上のマーケットから価格情報を導くために、オラクルマシンを導入することが可能です。オラクルが市場価格付近に多くの資金を集めることで、十分な流動性を提供します。 ● スマートトレードDODOで取引を行う際に、スマートトレード機能は集められた流動性プールの中からトレーダーに最適なルートを見つけ出します。また、DODOで取引を行うユーザーは、DODOトークンを報酬とするトレードマイニングに参加することもできます。 ● クラウドプーリングクラウドプーリングはトークンの配布と流動性の確保を公平に行うシステムです。フロントランニングやbotによる干渉はありません。また、流動性保護期間が設けられているため、ユーザーは安心して流動性提供キャンペーンに参加したり、気に入ったプロジェクトを支援したりすることが可能です。 ● プールDODOベンディングマシンとDODOプライベートプールを通じて、流動性提供者は独自のマーケットメイキング戦略を柔軟に構築・管理できます。このプロセスは完全にパーミッションレスでノンカストディアルであり、ユーザーは自身の求める理想的なプライシングカーブを持つ流動性マーケットを確立するために、様々なパラメータでプールを構成する権限を与えられています。 DODOで取引する理由 ● PMMアルゴリズム、高度な性能や資本効率、TVLが革新的で柔軟なユースケースを実現しています。 ● DODOはDEXであると同時にアグリゲータでもあります。独自の流動性プールを持ちつつも、任意のトークン間の取引をユーザーに最適なかたちで実現します。 ● DODOトークンのエコノミーモデルとして、メンバーシップシステムと手数料分配メカニズムを導入しています。DODOはガバナンス機能に加えて、保有者に取引手数料割引やIDOへの参加権を与えます。vDODOトークンを保有すると、取引手数料に分配や、メンバーシップ報酬、保有者限定特典を獲得することも可能です。

量的取引という名詞は、投資市場では絶えず人々に言及され使用されてきました。AIインテリジェンスの出現以降、人々はAI投資取引に対し、無限の想像力を持っています。 ならば量的取引とは？その背後にある考え方は、大量のデータ資料を数学に統計学などのモジュールを駆使し、コンピューターがロジックに見合ったターゲットを選択。履歴データの検証から割り出した有効なバックテストパフォーマンスを株式選択の参考にします。ビッグデータに基づく株式選択の最大のメリットは、投資家が感情的に決定を下すのを避けることができ、投資家が客観的であり続け、感情的に流されないようにすることも、量的取引が発展する原因になります。 CACTUSが使用する量的取引は、QEX量的取引のモデルです。CACTUSが提供する量的取引サービスがマーケットにおいて、優秀なパフォーマンスを作り続けられるのは、背後にある会社Cactus Option LTDのお陰です。 Cactus　Option LTDの前身は、2008年に設立したプライベートエクイティファンド会社でした。世界トップクラスの取引チームを持ち、膨大な高品質の金融データを持つQEX量的取引モデルにより、始終アメリカ財閥たちの注目を浴びていました。2022年に財閥たちから資本注入を受けたのち、正式にCactus　Option LTDに社名を改名しました。 CACTUSは社名を改名したのち、同じ年にほかの量的取引と異なる二つのメリットを持つ金融デジタルプラットフォームを立ち上げました。一つ目は市場の取引データと違い、背後にある会社が14年にも渡り、数百万に上る実戦経験を兼ね備えた良質且つ正確な取引金融データです。二つ目はCACTUSは世界トップレベルの取引チームがあります。通常の量的取引は、一定のプログラムコードによって組み合わせるため、絶えず変化する市場に対応できないが、CACTUSの取引チームはQEX量的モデルと組み合わせ、ヒューマンマシンコラボレーションモデルを作り、量的モデルの柔軟性の欠如を補います。このコラボレーションモデルは、バックテストの際にも、素晴らしい投資パフォーマンスを出しています。 CACTUSが2022年に立ち上げたのは、世界の金融業界が共に力を注ぎ発展させている金融包摂をコア目標としています。CACTUSは投資の敷居を下げ、一般の人々がみな、金融サービスがもたらす福利を享受できるよう望み、ワンクリックで委託できるサービスにより、投資者は時間をかけて投資を研究せずとも、ワンクリックで資金を優秀なQEX量的取引ツール及びトップ投資チームに任せることができ、気楽に安全かつ豊かな受動的収益が得られます。ファイナンスで自分の人生を改善し、より良き未来へと進んでいきます。

　「雲門醤酒杯」第39回維坊国際凧大会は2022年9月24日(土)に山東維坊浜海国際凧揚げ場で開幕。今回の維坊国際凧大会のテーマは「凧が雲と共に飛翔、一緒に未来へ」である。中国各地からの凧選手団は維坊に「雲集」し、一緒に夢を飛ばし、また、50ヶ以上の国及び地域からの凧選手団は「クラウド凧大会」に出場する。 　維坊は「維都」、「鳶都」とも呼ばれ、凧づくりの歴史が長く、工芸が優れ、全世界における凧の発祥地とされており、「世界凧の都」と呼ばれている。国際凧連合会の本部が維坊に置かれており、現在の加盟国（地域）は68カ国である。2006年5月、維坊凧は中国の第1陣国家級無形文化遺産リストに収録された。 　第39回維坊国際凧大会は、国際凧連合会、中国凧協会、維坊市政府などの共催下で、9月24日～10月5日の間に開催する予定である（コロナ影響に応じ調整可能）。 　今回の維坊国際凧大会はテーマ類、経済貿易類、文体類の3種類に分けられ、イベント内容20項以上である。 　そのうちテーマ類には、第39回維坊国際凧大会「クラウド凧大会」、第39回維坊国際凧大会開幕式、第18回世界凧選手権大会、維坊凧コンテスト、在維坊留学生向け維坊国際凧感知会、第17回維坊都市部小中学生凧祭りと言った6つのイベントが含まれる。 　経済貿易イベントには、2022年外交使節並びに国際友好都市市長維坊ツアー、第39回維坊国際凧大会重点協力プロジェクト集中契約調印式、黄河流域博物館高質発展発展フォーラム、世界創意都市創意成果交流シェア会、「沃耕斉魯円夢吾郷」台湾系企業農村振興テーマ交流キャンプイベント並びに第11回海峡両岸レジャー観光農業交流会と言った5つのイベントが含まれる。 　文体イベントには、2022維坊凧音楽祭、「飛ぼう」凧テーマ付きオリジナルソング特別公演、「飛天夢」ワールドカップ青少年絵画コンテスト優秀作品展並びに「画説き凧」油絵展、第3回「手工芸・民間芸術の都」凧文化創意作品展、第15回海峡両岸凧文化交流イベント、「千里ゆかり一線結び付け」維坊国際凧大会などと言った10のイベントが含まれる。 　世界範囲で依然としてコロナが猛威を振るっているため、多くの国の競技チームが大会現場に出場できない。組織委員会は「クラウド凧大会」を開催、国際凧連合会メンバー国の凧団体や機構を組織し、凧揚げイベントを開催、ビデオ形式で互いに凧揚げの様子を見せ合い、凧を媒介として理解を増進、友情を深め、文化を交流する。 また、組織委員会は在維坊大学の外国人留学生に凧大会に参加して貰い、スマホを介してそれぞれ各自の国に維坊凧大会の盛況を伝えるほか、留学生たちは、1万人による平和の鳩飛ばしイベントにも参加する予定である。 2022年外交使節並びに国際友好都市市長維坊ツアーは、一部の国の中国駐在使節、商工業協会と企業関係者約30名を凧大会開幕式に招待し、実務的な交流、緊密連携を推進し、維坊の現代化高質な都市イメージと投資環境を示す。 　維坊凧の源は魯国大思想家の墨翟が作った初の「木鳶」にまでさかのぼることができ、今まで2000年余りの歴史がある。開会式では、凧の歴史的文化やジャンル流派を示す大型凧テーマ付きファッションショー（ダンス）を開催し、同時に、国家級無形文化遺産の出演を織り交ぜ、無形文化の魅力を満喫させていただく予定。 　第39回維坊国際凧大会の歩みが近づくにつれ、今年の国際凧会のマスコット「飛侠」Fleroも登場した。今年の飛侠は青白入れ違いの模様付き宇宙服を着て、「龍頭ムカデ」形の帽子を冠り、好奇心に満ちた大きな目をし、維坊年画赤ちゃんらしき顔をしている。第37回維坊国際凧大会以来、活力・自信・力に満ちた飛侠のイメージが人々の心に染み渡ってきた。 　凧を媒介とし、凧文化を牽引役に、凧祭りをきっかけとした協力のもと、維坊国際凧大会の国際化程度はますます高くなり、包容性はますます広くなっている。また、創り出した経済効果と社会効果はますます大きくなっている。ここ数年、維坊凧の輸出額は年間約10%増のペースで堅調な成長を続け、輸出量は世界1位に躍り出ている。凧は、維坊が海外に進出し、世界に向かう金文字名刺になっている。（終り）

2024年1月31日、シンガポールのライオン・グローバル・インベスターズ（LGI）と野村アセットマネジメントが協力して、人工知能を活用した初のアクティブ管理型ETF「Lion-Nomura Japan Active ETF」を発売しました。 投資者は各自のブローカーを通じてこのETFを購入することができ、成長ポテンシャルが高い優良な日本株へのアクセスが容易になります。 最近、LGIと日本の国府証券が合弁で設立したライオン・国府アセットマネジメント会社が、米国のMoney Services Businessおよび日本の金融庁からの承認を受けました。 これにより、LGIは日本での資産管理分野において、第二の協力関係を確立しました。 LGIのチーフ・インベストメント・アドバイザー 、清滝信宏教授は「この協力関係により、LGIはオンラインでの存在を構築し拡大することができ、顧客のニーズの変化に応じることが可能になります。取引と投資の業界は変化しており、技術とリソースの活用、そして強力なウィンウィンの協力関係により、コストと複雑性を低減し、投資者により優れた取引体験を提供できます」と述べています。 ライオン・國府アセットマネジメント会社は近い内に、Lion-kofu証券取引デジタルプラットフォームを開通する予定です、投資者はより迅速な登録プロセスと低い手数料を期待でき、より多くの投資選択肢と効率的な取引方法（OTC取引）を享受することが可能となります。 場外取引(OTC)とは何ですか？ 場外取引とは、高効率だがあまり知られていない株式取引方法です。この方法では、大株主や機関投資家が公式の証券取引所の営業時間外に保有する大量の株式を小口に分けて、複数の投資家に割引価格で販売することができます。この取引は通常、配分の前日の終値を基に割引が行われ、購入者にとって即時の利益のチャンスを提供します。 場外取引の主なメリット 場外取引の主なメリットは、機関投資家や大株主に市場価格を過度に乱すことなく、大量の株式を効果的に配分するメカニズムを提供することです。この取引方法により、株式は市場価格よりも低い価格で一次市場において他の機関投資家や上場企業とのオフラインの交渉を経て取引されます。これは大規模な売却が市場価格に与える潜在的な悪影響を軽減するだけでなく、投資家に市場への低コストでのアクセスを提供します。 米国の場外取引の普及状況 米国などの先進国では、場外取引は成熟した人気のある方法であり、多くの機関投資家に採用されています。米国市場は厳格に監視されているものの、場外取引に関する規制は成熟しており、この種の取引に明確な法的支援を提供しています。この制度は資本の効率的な流動を促進し、市場の深度と幅を増加させ、大手機関が資産ポートフォリオを柔軟に調整するのを助け、通常は入手困難な株式を小口投資家が取得する機会を提供します。 場外取引が個人投資家にもたらす利益 場外取引は個人投資家にとってもメリットがあり、市場価格よりも低いコストで株式を購入する機会を提供します。これは通常、機関が大量に株式を売却する際には実現しにくいものです。しかし、場外取引に参加することで、市場の動向による影響前に低価格で株式を購入し、株価が上昇した際に利益を得ることが可能です。この方法は短期間で資本を増やしたい投資者に特に適しています。 日本における場外取引発展の見通し 一方、成熟した米国市場と比較して、日本の場外取引の規制枠組みは若干遅れがあり、これが取引形式の発展をある程度阻害していました。しかし、グローバルな金融市場の統合と規制の更新に伴い、日本市場もこの取引方式を受け入れ始め、関連法律と規定を段階的に改善しています。さらに、ライオン・国府アセットマネジメントの設立は、日本市場が新たな金融取引方式を受け入れ、適応していく上での重要な進歩を象徴しています。 全体として、場外取引は機関投資者に便利な取引手段を提供すると同時に、個人投資家に市場価格を下回る価格で株を購入する機会も与えています。 現在、この取引方法は主に米国市場で市場の効率性と流動性の向上に貢献していますが、将来的には世界的な金融規制の進化に伴い、場外取引が更に多くの国で展開され、その存在が広く認識されることが期待されています。

CCNによると、世界で最も人気のある暗号通貨取引所であるEthSunが、日本市場への正式に参入を発表しました。EthSunは2018年にドバイで設立され、規制の承認を取得しました。グローバル展開を目指し、2024年には本社をアメリカに移転し、同年にMSB規制ライセンスを取得しました。デンバーの本社以外に、EthSunはすでに22か国にオフィスを設立しており、1,000万以上のアカウントを持ち、100億ドル以上の資産を管理しています。EthSunのCEOであるJOHNは、最近『ワシントン・ポスト』のインタビューで、今年北米、ヨーロッパ、アジアに新たなオフィスを開設する計画を立てています。日本市場参入の発表以前、EthSunはアジアではシンガポールのみで業務を展開していました。 日本市場での早期展開と、日本のユーザーに優れた体験を提供するため、EthSunは初回登録し、本人確認を完了したユーザーに対し、最大5,000ドルのボーナスを提供することを発表しました。 日本は世界で最大な暗号通貨市場の一つであり、各暗号通貨取引所の競争が激しい地域でもあります。EthSunがこのタイミングで日本市場に参入したことは、同社のグローバル展開が順調に進んでいることを示すとともに、海外事業の発展に対する自信と決意を表しています。ethsun.top

デジタル資産取引プラットフォームとして全球的に先駆けるMLBankは、2022年3月1日にオーストラリアの金融取引報告分析センター（AUSTRAC）からデジタル通貨交換サービスプロバイダー（DCE）の許可証を正式に取得したと発表します。この重要なマイルストーンは、オーストラリアでのビジネスを確固たるものとするだけでなく、全球的なコンプライアンスをさらに強化します。 MLBank：全球的なコンプライアンスへの取り組み 2021年の設立以来、MLBankは資産の安全性、シンプルなプロセス、専門的なカスタマーサービスで広く評価されています。現在、MLBankは米国、カナダ、オーストラリアで金融ライセンスを取得し、100以上の国と地域で事業を展開しています。 AUSTRAC DCE許可証：重要なマイルストーン AUSTRACのDCE許可証は、オーストラリア取引報告分析センターがデジタル通貨取引 サービスのプロバイダーに対して規制・発行する金融許可証で、MLBankはAUSTRACの規制に準拠しています。 「このマイルストーンは、私たちの全球戦略の重要な一歩であり、全球的なコンプライアンスリーダーとしての地位を強化します。」と、MLBankのシニアコンプライアンスオフィサーは述べました。 コンプライアンスと透明性の強化 MLBankは、全球的なユーザーに対してコンプライアンスと透明性を確保するサービスを提供することに注力しています。AUSTRACのガイドラインに加え、MLBankはオーストラリアのマネーロンダリングとテロ資金供与に関する規制も遵守しています。 将来展望 MLBankは、さらなる国と地域で合法的な金融許可証を取得する計画を続け、全世界のユーザーにより安全で便利なデジタル資産取引サービスを提供します。 MLBankについて MLBankは、米国を拠点とするデジタル資産取引プラットフォームで、200人以上の従業員と300人の専門的な開発チームが所属しています。BTC、ETH、LTC、BCH、XRP、EOS、ETCなど多くのデジタル資産の取引サービスを提供しており、100以上の国と地域にオフィスを設置しています。 MLBank獲得AUSTRAC DCE許可證，加強全球戰略佈局與合

新華網によると、4月27日-30日に開催された2023中国家電・消費電子博覧会（以下、AWE）で、リンナイは全種類のキッチン家電及び浄水システム、給湯器などのソリューションを展示し、100年経験の燃焼技術のキッチン家電分野における応用と革新を示し、スマートで健康的なキッチンの理念を全面的に伝えた。 博覧会で日本リンナイ上席執行役員、海外事業本部長兼上海リンナイ董事総経理の西澤勇生氏は新華網の単独インタビューを受け、現在の優位性、目立った成果、発展計画、社会的責任などの主な議題について述べた。 日本リンナイ上席執行役員、海外事業本部長兼上海リンナイ董事総経理の西澤勇生氏 質の高い発展は現代化企業に対する根本的な要求であり、今年のリンナイの発展計画について、西澤勇生氏は「当社は『品質こそ我らが命』という企業理念を堅持していて、技術革新を続け、お客様に安心・安全かつ便利な製品を提供する。そのために、社内でデジタルトランスフォーメーションや人材育成などに継続的に力を入れている」と述べた。 「また、集団創立の100周年を控え、リンナイのロゴを一新し、ブランドコミットメントを確立し、グローバルなブランド向上活動に積極的に取り組んできた。今年もこれらの活動を継続的に行っていきたいと考えている」。 AWE現場で各界の人士がリンナイの「過去100年の波乱の歳月を乗り越え、活力に満ちあふれている三十周年を迎える」の立会人 リンナイがいかに既存の強みを生かし、消費者のためにスマートホーム生活を構築しているかについて、西澤勇生氏は「リンナイは長年にわたり、中国市場でも市場をリードしている企業の一つとして、消費者のニーズに合った利便性の高い製品を提供し続けている。例えば、リンナイが誇る燃焼制御技術で、タイマー機能と温度制御機能によって、多様な調理モデルを実現し、料理をより便利にした。今後もリンナイはエネルギーに対してより精度の高い制御技術を開発し、環境に優しく、かつ消費者がより快適で便利な生活を提供し続けていく」と述べた。 主催者によると、今回の博覧会で展示されたの多くのリンナイ・キッチン用品がAWEアワードを受賞した。AWEアワードが中国家電業界の「オスカー」と呼ばれている。リンナイにとっての受賞の意義と今後のリンナイの発展戦略における新たな発展計画について、西澤勇生氏は、「今回はリンナイの星厨シリーズとマカロンシリーズの製品がAWEアワードを受賞した。まずは組織委員会がリンナイを高く認めてくれたことに感謝の意を表す。AWEアワードを獲得したことはリンナイの製品が技術と品質の面で業界に認められたということだ」と述べた。 「1920年にリンナイが創設された時、最初の商品はキッチンコンロだった。その後、103年を経て、日本では厨房器具のトップブランドを確立し、さらに海外の多くの市場でもリンナイキッチン商品が広く人気を集めている」。 今後の成長戦略について西澤勇生氏は、リンナイは消費者の健康的な生活を持続的に創造できる商品をより多く開発する必要があるとし、そのために多くの消費者とのコミュニケーションや交流を強化し、消費者のニーズを捉え、それに応えられる良質な商品の提供に努めていくと述べた。 AWE期間中、リンナイ・スターシリーズ・ガスコロンが「AWEアワード：知能科技賞」、リンナイ・マカロン・レンジフードコンロセットが「AWEアワード：金口碑賞」、リンナイ煥享シリーズ給湯器が「AWEアワード：革新賞」 それに加えて、「希望キッチン」公益プロジェクトを支援することになるが、この取り組みの意義と目的を聞かれた西澤勇生氏は、「リンナイは企業所在地域の社会的責任を実践することを非常に重視して、これまで公益事業に積極的に取り組んでいる。『希望キッチン』公益事業への参加はその一環だ。このプロジェクトを通じて、貧困学校にキッチンを寄付し、学校のキッチン環境を改善し、青少年の健康的な成長を後押ししたいと考えている。多くの人がこの取り組みに賛同し、この活動に参加するきっかけになることを期待している」と答えた。 上海市青少年発展基金会が上海リンナイに看板を授与し、「希望キッチン」公益プロジェクトをスタートした 今回のAWE博覧会で、リンナイは多くの最先端技術とキッチン製品マトリックスでユーザー体験を向上させる。燃焼技術に特化した100年ブランドとして、リンナイは「ユーザーのためにより健康的なライフサイクルを作る」という理念を堅持していて、世界のユーザーのためにスマートで便利な製品を提供する。 今年は上海リンナイ創立の30周年であり、これから、リンナイは引き続きキッチン家電分野の配置に焦点を当てて改善していくだけではなく、暖房システム、給湯器、浄水システムの全種類の発展も図っていく。